Logistikplanung.

Kernkompetenzen im Detail

Versorgungsplanung

Eine gute und vorausschauende Versorgungsplanung bedeutet für uns, die Verantwortung für Ihr Gesamtoptimum über den ganzen Wertstrom zu übernehmen – vom Lieferanten bis hin zur Produktion bzw. bis zum Verbauort.
Hierzu bestimmen wir die für Sie und Ihre Anforderungen optimalen Versorgungsstrategien: Just-in-Sequence, Just-in-Time, Standard-Lagerprozesse uvm.

Gerne übernehmen wir auch die Abstimmung mit allen relevanten Prozesspartnern und führen entsprechende Abstimmungs- und Realisierungsrunden, sowie deren Dokumentation durch.
Die Entwicklung und Absicherung durch geeigneten Notstrategien gehört dabei ebenfalls zum Komplettpaket, sowie auch die Ermittlung der Umlauftage und Kalkulation der benötigten Ladungsträgermengen, sofern benötigt.

Materialflussplanung

Die Durchführung von Wertromanalysen ist eines der grundlegen Instrumente, um für Sie die Planung, Optimierung und Gestaltung von innerbetrieblichen Material- und Warenflüssen vorzunehmen.
Hierbei liegt unser Augenmerk auf der Erreichung folgender Ziele:

  • Minimierung des Waren- und Materialbestands auf das tatsächlich Notwendige
  • Reduzierung des Flächenbedarfs
  • Verkürzung der Durchlaufzeiten
  • Senkung der Logistikkosten
  • Erhöhung der Flexibilität
  • Steigerung der Prozessstabilität

Der „Lean-Gedanke“ wir dabei bei uns stets großgeschrieben.

Bereitstellkonzepte

Wir sorgen in Ihrem Unternehmen für die optimale Abstimmung zwischen Produktion und Logistik und entwickeln für Sie verschiedene Bereitstellkonzepte unter Berücksichtigung der entsprechenden Business Case Betrachtung.
Dabei liegt der Fokus auf der Planung von internen Sequenzierungen und / oder Portionierungen zur bedarfsgerechten, versorgungssicheren Belieferung der Produktion / Montage, gerade bei hoher Variantenvielfalt.
Wir entwickeln für Sie die beste Lösung am Montage- / Produktionsort unter Berücksichtigung von Qualitäts- und Ergonomieanforderungen.

Lagerhaltung

Wir unterstützen Sie bei Ihrer Lagerhaltung.
Dabei berücksichtigen wir für die Lagerung Ihrer Rohstoffe oder Fertigteile die korrekte Aufbewahrung und auch die qualitativen Anforderungen, mit dem Ziel der optimalen Planung und Verwaltung Ihrer Bestände.
Dazu gehört auch die Implementierung der für Sie passenden Lagerstrategie, wie First In – First Out, Last In – First Out, First Expired- First out uvm.
Ziel ist dabei die bewusste Bevorratung von Gütern oder auch der Aufbau eines Puffers zur Abfederung von Bedarfen. Der Aufbau eines Controllings durch die Implementierung geeigneter Lagerkennzahlen vervollständigt unser Angebot.

Disposition und Versand

Wir unterstützen Sie bei der Transport- und Tourenplanung zur Belieferung Ihrer Kunden unter Berücksichtigung aller notwendigen Anforderungen, wie z.B. Qualität und Lieferzeit.
Dabei übernehmen wir sowohl Neuplanungen als auch die Optimierung bestehender Prozesse. Beides mit dem Ziel, interne Ressourcen und vor allem Transportkosten für Ihr Unternehmen einzusparen.
Wir helfen Ihnen bei de Auswahl der für Ihre Produkte geeigneten Versandprozesse und bieten Ihnen zugleich auf das Transportmittel angepasste Verpackungslösungen für Bahn-, See-, Luft- oder LKW Transporte an.

Entsorgung

Der Umweltschutz steht für jedes Unternehmen im Mittelpunkt des wirtschaftlichen Denkens und Handelns. Ein Unternehmen muss sich in Bezug auf die Entsorgungslogistik ständig um die Rückstände aus den Produktions- und Arbeitsprozessen kümmern. Hierbei unterstützen wir Sie gerne.
Eine ökologisch hochwertige Entsorgung sichert Rohstoffe und ist die beste Investition in unser aller Zukunft.
Egal ob in der Abfallwirtschaft, Recycling oder der täglichen Entsorgung, mit der kompetenten Planung und unserem Know-How, achten wir bereits auf die Reduzierung und Vermeidung von Abfällen in der Produktion und der Herstellung und haben zudem eine hohe Kostenersparnis als positiven Nebeneffekt.